Recyclage standardisé

Nombre Parcourir:0     auteur:Éditeur du site     publier Temps: 2018-05-23      origine:Propulsé

Recyclage standardisé

Le 19 mai, la Société a de nouveau organisé certains employés pour participer à la formation de connaissances de normalisation afin de vulgariser les connaissances de normalisation, ce qui signifie de promouvoir de manière globale et efficace de promouvoir les travaux de normalisation afin de garantir la progression en douceur de la construction du système standard de l'entreprise.


Grâce à cette étude, nous avons clairement compris que pour faire un bon travail dans la gestion de la normalisation d'une entreprise, nous devons commencer par le concept de normalisation et la gestion des entreprises et expliquer divers systèmes de gestion en fonction des principes de normalisation de la simplification, de l'unification, coordination et optimisation. Position dans l'entreprise.


1. Normalisation de la planification stratégique et de la prise de décision

Le développement d'une entreprise doit avoir un système d'analyse scientifique, normalisé et pragmatique de la stratégie d'entreprise pour analyser efficacement les opportunités de développement futures, les menaces, les faiblesses et les avantages de l'entreprise, déterminer la philosophie et la culture du développement de l'entreprise, et effectuer un positionnement commercial, un positionnement de l'industrie, et des produits. Positionnement et positionnement du marché pour clarifier la stratégie de l'entreprise.


2. Normalisation du processus d'opération

En règle générale, les entreprises ont certaines méthodes de gestion pour le système de gestion interne et de contrôle d'un certain département, mais il est difficile d'avoir une meilleure méthode de gestion et de contrôle de la connexion entre départements. Par conséquent, plus l'autorité et la responsabilité entre les départements sont définies, plus le problème sera le problème. beaucoup. À ce stade, il est nécessaire de clarifier le processus d'exploitation de l'entreprise, de sorte que le ministère puisse être intégré au processus et devenir un nœud dans le processus d'entreprise, déterminer les différents processus de l'entreprise et effectuer une planification et une conception scientifique. du processus, afin d'obtenir le fonctionnement le plus efficace de l'entreprise. excellent.


3. Normalisation de la structure organisationnelle

L'objectif d'une structure organisationnelle standardisée est de coordonner la relation entre les ministères et les ministères, entre le personnel et les tâches, de sorte que les employés puissent clarifier leurs droits, responsabilités et avantages de la société, ainsi que des normes de travail et des normes d'évaluation, ainsi que de manière efficace. Assurez-vous d'organiser des activités pour finalement assurer la réalisation des objectifs organisationnels. La structure organisationnelle détermine le comportement organisationnel et affecte directement la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise. Par conséquent, il est nécessaire de concevoir une structure organisationnelle correspondante pour la société en fonction de la situation réelle de la Société pour atteindre l'objectif d'exercer ses capacités.


Quatrièmement, la normalisation des règles et des règlements

Le système de gestion est un outil efficace pour la gestion normalisée. Il peut bien définir les principes de fonctionnement de divers départements, positions et employés. Il peut rendre le système de gestion de l'ensemble de l'entreprise plus standardisé et rendre le comportement de chaque employé soumis à des contraintes et des incitations raisonnables. Il existe des règles à suivre, il existe des règles à suivre, l'application des règles est bien fondée, les violations peuvent être corrigées et la conformité peut être récompensée. Son contenu principal comprend: la normalisation du système de gestion, la normalisation de la définition du code de conduite, la normalisation des normes de gestion des performances, la normalisation des sanctions pour violations, etc.

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